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新锦成产业集团致全体供应商的一封信—相融共生、质量第一
2018年01月11日

  各位尊敬的供应商朋友:

  真诚感谢各位供应商伙伴在过去的岁月里对新锦成产业集团的大力支持,也见证了新锦成产业集团的成长与发展。2017年,新锦成产业集团已经站在一个新的起点,向品牌化路线迈出了一大步,新产品在品质,性能、技术上大幅度跃升,负离子产品引领行业风潮;并与央广、中央电视台、凤凰卫视签订了战略合作协议,引起了消费者、经销商和行业相关方广泛关注,好评如潮。在新锦成产业集团取得如此骄人的成绩背后,也有各位供应商伙伴的一份功劳,因为有你们质量稳定,价格优惠的材料支持,我们才有质量上乘的产品交到客户和消费者手里。

  展望未来

  2017年即将收官,展望2018年,我们将坚持“相融共生、质量第一”的供应链全新战略,与广大供应商一道为经销商、消费者提供质量最好、技术最先进、格调最精致的产品,这需要各供应商从更高的视角与我们共建更高水平的战略合作关系,为此,我们郑重提出自2017年12月1日起,执行以下战略合作框架。

  1质量第一

  我们将严格把控来货质量,没有原材料的稳定质量支持,我们难以将质量稳定、品质高端的产品交到客户手里。我们将完善供应商选择、评估、激励标准与制度,建立更加严格的供应商进入与退出机制。其中质量是一个最重要的考核指标。

  2把控库存

  我们将建立合理的材料库存量,避免价值链上下游造成过大的资金沉淀,计划订单的生成更加科学,也要求各供应商积极配合,对订单的执行与衔接落到实处。我们在月底给各供应商下达月订单,再将月订单转化成周订单分批进货,即月预订单、周滚动定单、周送货机制。供应商如多送、少送、迟送等违背以上管理规则的将被我司拒收、追责,并进行黄牌警告。

  3成本减少

  我们将持续关注科技降成本。我们将大力推进直接采购与集中采购,不断优化供应结构,同时,我们鼓励供应商携手进行新材料、新技术、新工艺降成本,使我们在日益激烈的竞争中具备正真的成本优势。未来供应商的供货份额除品质指标外,将取决于材料的性价比和技术降本能力,性价比越高、技术降本方案越强,供货份额就会越多。

  4公平公正

  我们将统一付款标准,为了形成公平、公开、公正的竞争机制,我们统一支付周期为对单后三个月汇款,我们将一如既往的信守承诺,按时将贵公司的货款汇到贵公司的账户。

  5考核机制

  我们将根据各供应商的来货质量、供货周期、服务意识、合作意向等对大家进行量化考核,对得分第一的供应商增加一定的供货份额;对连续三个季度排名最后一名实现淘汰机制。考核得分公开发布并接受您的监督。

  新锦成产业集团在采购活动中将坚持最高水准的道德原则,营造健康、公开、公平公正的采购环境,我司对任何非道德的采购行为“零容忍”,同时,我们禁止各供应商违法向我司公职人员行贿。我司公职人员如有不当职业行为匿名向集团审计部举报,也可致电新锦成产业集团总经理罗华刚先生:18575766662(同微信)。各供应商如有增进双方合作深度和广度的方案或建议,请与我司进行深入沟通。

  祝:各供应商朋友财源滚滚,生意兴隆!

  新锦成产业集团